Franchise Es Teh Nusantara : Cara Daftar, Biaya, BEP & Proposal Pdf.
Franchise Es Teh Nusantara adalah merek minuman yang mengedepankan racikan teh tradisional Indonesia, disajikan dengan sentuhan modern.
PT Mommilk Group Indonesia, berbasis di Kota Solo, Jawa Tengah, mendirikan Es Teh Nusantara pada tahun 2021 dengan tujuan untuk mempopulerkan kembali kebiasaan minum teh dengan cita rasa unik dan berbagai pilihan pelengkap.
Franchise Es Teh Nusantara cepat berkembang hanya dalam setahun, mereka telah memiliki sekitar 2.000 gerai yang tersebar di berbagai wilayah Indonesia.
Kesuksesan ini tidak lepas dari konsep bisnis waralaba yang mereka terapkan, memungkinkan banyak mitra usaha untuk bergabung dan turut serta dalam memasarkan produk ini.
Es Teh Nusantara menawarkan berbagai macam paket kemitraan dengan modal rendah. Setiap paket memiliki fasilitas seperti lokasi penjualan, bahan baku awal, dan peralatan tambahan.
Para mitra dapat dengan mudah memulai dan mengelola bisnis ini berkat sistem operasional yang sederhana dan dukungan penuh dari manajemen pusat.
Es Teh Nusantara menawarkan berbagai pilihan teh, mulai dari rasa klasik hingga campuran buah-buahan segar. Inovasi dalam penyajian dan cita rasa menjadikannya kompetitif di industri minuman kekinian.
Dengan komitmen untuk mempertahankan kualitas dan inovasi produk, Franchise Es Teh Nusantara terus berupaya memperluas jangkauan pasar dan memberikan peluang bisnis bagi para pengusaha di Indonesia.
Keunggulan Franchise Es Teh Nusantara
Franchise Es Teh Nusantara menawarkan berbagai keunggulan yang menjadikannya pilihan menarik bagi para calon pengusaha yang ingin berbisnis di industri minuman kekinian. Berikut adalah beberapa keunggulan utama dari franchise Es Teh Nusantara:
1. Modal Terjangkau & Tanpa Biaya Royalti
- ✅ Es Teh Nusantara menawarkan paket kemitraan dengan harga yang relatif terjangkau, mulai dari Rp3,8 juta.
- ✅ Tidak ada sistem royalti bulanan, sehingga keuntungan 100% menjadi milik mitra tanpa potongan dari pusat.
- ✅ Biaya operasional yang rendah, sehingga lebih cepat balik modal (BEP dalam 1-2 bulan).
2. Brand Sudah Dikenal & Diminati Konsumen
- ✅ Es Teh Nusantara memiliki ribuan gerai di seluruh Indonesia, menjadikannya merek yang sudah dipercaya oleh konsumen.
- ✅ Teh adalah minuman favorit masyarakat Indonesia, sehingga potensi pasarnya sangat luas.
- ✅ Menu inovatif dan bervariasi membuat pelanggan tidak cepat bosan.
3. Bahan Baku Berkualitas & Mudah Didapatkan
- ✅ Es Teh Nusantara menyediakan bahan baku premium dengan cita rasa khas Indonesia.
- ✅ Mitra mendapatkan pasokan bahan baku langsung dari pusat dengan harga terjangkau.
- ✅ Tidak perlu repot mencari supplier sendiri, sehingga operasional lebih mudah.
4. Konsep Bisnis yang Sederhana & Mudah Dijalankan
- ✅ Sistem operasional franchise ini mudah dipelajari, bahkan untuk pemula di dunia bisnis.
- ✅ Tidak memerlukan keterampilan khusus dalam meracik minuman karena sudah ada standar operasional dari pusat.
- ✅ Bisa dijalankan hanya dengan 1-2 karyawan, sehingga biaya tenaga kerja lebih hemat.
5. Dukungan Penuh dari Manajemen
- ✅ Mitra mendapatkan pelatihan operasional sebelum memulai bisnis.
- ✅ Dukungan pemasaran dari pusat, termasuk promosi di media sosial untuk meningkatkan brand awareness.
- ✅ Tim manajemen selalu siap membantu jika mitra mengalami kendala dalam bisnis.
6. Fleksibilitas Lokasi Usaha
- ✅ Bisa dijalankan di berbagai tempat strategis seperti dekat sekolah, kampus, kantor, atau pusat perbelanjaan.
- ✅ Konsep booth yang praktis memungkinkan mitra untuk berpindah lokasi jika diperlukan.
- ✅ Tidak membutuhkan tempat yang besar, sehingga biaya sewa lokasi lebih rendah.
Franchise Es Teh Nusantara adalah pilihan bisnis yang menjanjikan dengan modal kecil, risiko rendah, dan peluang keuntungan besar. Dengan konsep bisnis yang sederhana, bahan baku berkualitas, serta dukungan penuh dari manajemen, franchise ini cocok bagi siapa saja yang ingin memulai usaha minuman tanpa pengalaman bisnis sebelumnya.
Kekurangan Franchise Es Teh Nusantara
Meskipun franchise Es Teh Nusantara menawarkan banyak keunggulan, ada beberapa kekurangan yang perlu dipertimbangkan sebelum memulai bisnis ini. Berikut adalah beberapa kekurangan yang mungkin dihadapi oleh mitra Es Teh Nusantara:
1. Persaingan Ketat di Pasar Minuman Teh
- ⚠️ Banyaknya merek minuman teh serupa seperti Es Teh Indonesia, Teh Poci, dan berbagai merek lokal lainnya membuat persaingan di industri ini semakin ketat.
- ⚠️ Lokasi yang kurang strategis bisa menyebabkan sulitnya menarik pelanggan, terutama jika ada kompetitor di sekitar area usaha.
2. Ketergantungan pada Pasokan Bahan Baku dari Pusat
- ⚠️ Mitra harus membeli bahan baku dari pusat, yang bisa menjadi kendala jika terjadi keterlambatan pengiriman atau kenaikan harga bahan baku.
- ⚠️ Tidak ada fleksibilitas untuk mencari bahan baku sendiri, sehingga mitra tidak bisa mengontrol biaya produksi secara independen.
3. Tidak Ada Eksklusivitas Wilayah
- ⚠️ Franchise Es Teh Nusantara tidak memberikan hak eksklusif wilayah kepada mitra, sehingga ada kemungkinan beberapa gerai Es Teh Nusantara beroperasi dalam area yang sama.
- ⚠️ Jika terlalu banyak gerai di lokasi yang berdekatan, bisa terjadi persaingan antar sesama mitra, yang berpotensi mengurangi omzet penjualan.
4. Ketergantungan pada Tren dan Selera Konsumen
- ⚠️ Minuman kekinian sering mengikuti tren yang bisa berubah-ubah. Jika tren minuman es teh mulai menurun, penjualan juga bisa ikut terpengaruh.
- ⚠️ Produk tidak terlalu unik dibandingkan kompetitor, sehingga mitra harus aktif dalam melakukan strategi pemasaran agar tetap menarik bagi pelanggan.
5. Tidak Bisa Berinovasi Bebas dalam Menu
- ⚠️ Mitra harus mengikuti standar menu dan resep dari pusat, sehingga tidak bisa berinovasi atau menambahkan variasi menu sesuai dengan selera pasar lokal.
- ⚠️ Jika pelanggan menginginkan variasi baru yang tidak tersedia dalam menu, mitra tidak bisa menyesuaikan secara mandiri.
Strategi Bisnis Franchise Es Teh Nusantara
Untuk menjalankan bisnis Franchise Es Teh Nusantara dengan sukses, diperlukan strategi yang matang dalam berbagai aspek, mulai dari pemilihan lokasi, pemasaran, hingga pengelolaan operasional.
Berikut adalah beberapa strategi bisnis yang dapat diterapkan oleh mitra Es Teh Nusantara agar dapat bersaing dan berkembang di pasar minuman kekinian.
1. Pemilihan Lokasi yang Strategis
- ✔ Pilih lokasi yang ramai dan memiliki lalu lintas tinggi, seperti dekat sekolah, kampus, pusat perbelanjaan, perkantoran, atau tempat wisata.
- ✔ Pastikan lokasi memiliki akses yang mudah bagi pejalan kaki maupun kendaraan.
- ✔ Hindari lokasi yang sudah terlalu banyak pesaing dengan produk serupa agar tidak terjadi persaingan ketat yang menurunkan omzet.
- ✔ Jika modal terbatas, bisa mempertimbangkan konsep booth kecil atau gerai portable di area yang sering dikunjungi orang.
2. Strategi Pemasaran & Branding
Pemasaran Digital & Media Sosial
- ✔ Gunakan media sosial seperti Instagram, TikTok, dan Facebook untuk mempromosikan produk dan menarik perhatian pelanggan.
- ✔ Buat konten menarik seperti review pelanggan, promo, dan video pembuatan minuman agar lebih menarik dan viral.
- ✔ Gunakan strategi influencer marketing, bekerja sama dengan selebgram atau food vlogger untuk meningkatkan visibilitas merek.
Promo & Diskon Menarik
- ✔ Berikan harga promo atau beli 1 gratis 1 pada hari-hari tertentu untuk menarik pelanggan baru.
- ✔ Buat program loyalty card atau member card, di mana pelanggan bisa mendapatkan minuman gratis setelah pembelian beberapa kali.
- ✔ Berikan diskon khusus untuk mahasiswa atau karyawan kantor di sekitar lokasi usaha.
Kerja Sama dengan Aplikasi Pemesanan Online
- ✔ Daftarkan gerai ke platform GoFood, GrabFood, dan ShopeeFood agar lebih mudah dijangkau oleh pelanggan.
- ✔ Gunakan fitur promo di aplikasi tersebut, seperti diskon ongkir atau cashback untuk meningkatkan pesanan online.
3. Inovasi Menu & Pelayanan
- ✔ Sediakan varian rasa yang beragam agar pelanggan memiliki banyak pilihan dan tidak bosan.
- ✔ Berikan opsi topping tambahan seperti jelly, boba, atau keju krim untuk meningkatkan daya tarik produk.
- ✔ Gunakan kemasan menarik dan ramah lingkungan untuk meningkatkan citra brand.
- ✔ Pastikan pelayanan cepat dan ramah agar pelanggan merasa puas dan mau kembali lagi.
4. Efisiensi Operasional & Manajemen Keuangan
Kontrol Stok & Bahan Baku
- ✔ Pastikan pasokan bahan baku selalu tersedia dengan melakukan pengecekan stok secara rutin.
- ✔ Hindari pemborosan dengan membeli bahan baku sesuai dengan kebutuhan harian atau mingguan.
Pengelolaan Keuangan yang Baik
- ✔ Pisahkan keuangan pribadi dan bisnis agar lebih mudah mengontrol pemasukan dan pengeluaran.
- ✔ Catat setiap transaksi dengan rapi untuk mengetahui profit dan biaya operasional.
- ✔ Gunakan keuntungan untuk ekspansi usaha, seperti menambah cabang atau meningkatkan fasilitas gerai.
5. Membangun Hubungan Baik dengan Pelanggan
- ✔ Selalu berinteraksi dengan pelanggan, baik secara langsung di gerai maupun melalui media sosial.
- ✔ Minta ulasan atau testimoni dari pelanggan dan gunakan sebagai bahan promosi.
- ✔ Berikan kejutan kecil seperti gratis topping atau diskon spesial untuk pelanggan setia.
Dengan menerapkan strategi bisnis yang tepat, franchise Es Teh Nusantara memiliki peluang besar untuk berkembang dan memberikan keuntungan yang menjanjikan. Fokus pada pemilihan lokasi, pemasaran digital, inovasi menu, efisiensi operasional, dan pelayanan pelanggan adalah kunci utama dalam menjalankan bisnis ini agar tetap bersaing di industri minuman kekinian.
Harga Menu di Es Teh Nusantara
Berikut adalah daftar beberapa menu yang ditawarkan oleh Franchise Es Teh Nusantara beserta harganya:
| Menu | Harga (Rp) |
|---|---|
| Original Tea | 5.000 |
| Lychee Tea | 9.500 |
| Peach Tea | 9.500 |
| Green Tea | 11.000 |
| Taro | 11.000 |
| Choco Milktea | 13.000 |
Catatan: Harga di atas dapat berbeda tergantung pada lokasi gerai dan kebijakan harga setempat.
Harga Franchise Es Teh Nusantara
Franchise Es Teh Nusantara menawarkan beberapa paket kemitraan dengan harga yang bervariasi, sesuai dengan kebutuhan dan anggaran calon mitra. Berikut adalah rincian paket-paket yang tersedia:
| Paket | Harga Promo | Harga Normal | Fasilitas yang Didapat |
|---|---|---|---|
| Eko Booth | Rp3.800.000 | Rp5.000.000 | 200 porsi bahan baku, booth jualan, peralatan premium. |
| Paket Ekonomis BEP | Rp5.800.000 | Rp9.000.000 | 1.000 porsi bahan baku, cup sealer. |
| Super Premium | Rp7.200.000 | Rp10.000.000 | 600 porsi bahan baku, peralatan jualan premium. |
| Booth Outdoor | Rp8.900.000 | Rp11.000.000 | 200 porsi bahan baku, peralatan jualan premium. |
| Booth Event | Rp12.800.000 | Rp15.000.000 | 200 porsi bahan baku, peralatan jualan premium. |
| Paket Booth Outdoor Premium | Rp16.000.000 | Tidak Tersedia | Informasi detail fasilitas belum tersedia. |
Catatan: Harga promo dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kebijakan Es Teh Nusantara.
Untuk informasi lebih lanjut atau pendaftaran kemitraan, Anda dapat mengunjungi situs resmi Kemitraan Es Teh Nusantara di estehnusantara.com atau menghubungi tim pemasaran melalui WhatsApp di nomor +62 878-2432-0074.
Perhitungan Lama Balik Modal (BEP) dan ROI Franchise Es Teh Nusantara
Sebelum memulai bisnis franchise Es Teh Nusantara, penting untuk memahami perhitungan Break Even Point (BEP) atau lama balik modal serta Return on Investment (ROI) atau tingkat pengembalian investasi.
Berikut adalah simulasi perhitungannya berdasarkan perkiraan biaya dan pendapatan rata-rata:
1. Harga Modal Awal Franchise Es Teh Nusantara
| Komponen | Estimasi Biaya (Rp) |
|---|---|
| Harga Paket Franchise Es Teh Nusantara | 5.800.000 |
| Harga Biaya Sewa Tempat (3 Bulan) Franchise Es Teh Nusantara | 3.000.000 |
| Peralatan Tambahan | 1.500.000 |
| Harga Biaya Operasional Awal Franchise Es Teh Nusantara | 1.000.000 |
| Total Modal Awal | 11.300.000 |
Catatan: Sewa tempat bisa berbeda tergantung lokasi usaha.
2. Perhitungan Omzet dan Keuntungan Harian
Misalkan dalam sehari, usaha mampu menjual 50 cup dengan harga rata-rata Rp10.000 per cup.
Omzet Harian:
50 cup × Rp10.000 = Rp500.000
Keuntungan Kotor (60% dari omzet):
60% × Rp500.000 = Rp300.000
Keuntungan Bersih (Setelah Biaya Operasional 30%):
70% × Rp300.000 = Rp210.000 per hari
3. Lama Balik Modal (BEP)
BEP dihitung dengan membagi total modal awal dengan keuntungan bersih harian:
BEP = Modal Awal ÷ Keuntungan Bersih Harian = Rp11.300.000 ÷ Rp210.000 ≈ 54 hari atau sekitar 2 bulan
Jadi, dengan asumsi penjualan stabil, mitra bisa balik modal dalam kurang lebih 2 bulan.
4. Perhitungan Return on Investment (ROI)
ROI dihitung menggunakan rumus:
ROI (%) = (Keuntungan Bersih Bulanan ÷ Modal Awal) × 100%
Keuntungan Bersih Bulanan:
Rp210.000 × 30 hari = Rp6.300.000 ROI: (Rp6.300.000 ÷ Rp11.300.000) × 100% ≈ 56% per bulan
Dengan ROI sebesar 56% per bulan, berarti dalam waktu kurang dari 2 bulan mitra sudah mendapatkan keuntungan yang setara dengan modal awalnya.
Kesimpulan
- ✔ Balik modal dalam waktu sekitar 2 bulan, jadi tergantung jumlah penjualan harian dan biaya operasional.
- ✔ ROI sebesar 56% per bulan, yang berarti bisnis ini memiliki potensi keuntungan tinggi.
- ✔ Jika penjualan lebih tinggi dari 50 cup per hari, maka BEP bisa lebih cepat. Namun, jika penjualan lebih rendah, maka BEP bisa lebih lama.
Dengan strategi pemasaran yang baik dan pemilihan lokasi yang strategis, jadi franchise Es Teh Nusantara bisa menjadi bisnis yang cepat berkembang dan menguntungkan.
Cara Daftar Franchise Es Teh Nusantara
Untuk mendaftar sebagai mitra franchise Es Teh Nusantara, Anda dapat mengikuti langkah-langkah berikut:
Hubungi Tim Manajemen:
Anda dapat menghubungi tim manajemen Kemitraan Es Teh Nusantara melalui nomor WhatsApp +62 878-2432-0074 untuk mendapatkan informasi lebih lanjut dan melakukan konsultasi.
Isi Formulir Pendaftaran di Situs Resmi:
- Kunjungi situs resmi Kemitraan Es Teh Nusantara di estehnusantara.com.
- Isi formulir pendaftaran yang tersedia dengan data diri dan informasi yang diperlukan.
- Tim Franchise Es Teh Nusantara akan menghubungi Anda setelah Anda mengisi formulir untuk melanjutkan proses.
Syarat Mendaftar Franchise Es Teh Nusantara:
Lahan Usaha, jadi Calon mitra harus memiliki lokasi atau tempat usaha untuk mendirikan booth Franchise Es Teh Nusantara. Luas lahan yang diperlukan dapat dikonsultasikan dengan pihak manajemen.
Modal Usaha, jadi Untuk membeli salah satu paket franchise yang ditawarkan, calon mitra harus memiliki dana awal.
Komitmen dan Kemauan, jadi diperlukan komitmen untuk menjalankan bisnis sesuai dengan panduan dan standar operasional yang ditetapkan oleh Kemitraan Es Teh Nusantara.
Dengan mengikuti langkah-langkah di atas dan memenuhi syarat yang ditentukan, jadi Anda dapat bergabung sebagai mitra franchise Es Teh Nusantara dan memulai bisnis minuman teh kekinian yang menjanjikan.
Kesimpulan Franchise Es Teh Nusantara
Franchise Es Teh Nusantara merupakan peluang bisnis minuman kekinian yang menjanjikan, terutama bagi pengusaha pemula yang ingin memulai usaha dengan modal terjangkau.
Dengan konsep waralaba yang sederhana, jadi bahan baku berkualitas, dan dukungan penuh dari manajemen pusat, franchise ini menjadi pilihan menarik di industri minuman berbasis teh.
Dari analisis keunggulan dan kekurangannya, jadi dapat disimpulkan bahwa Franchise Es Teh Nusantara memiliki beberapa faktor utama yang membuatnya menguntungkan:
- ✔ Modal awal relatif rendah, mulai dari Rp5,8 juta hingga Rp11,3 juta (termasuk biaya operasional awal).
- ✔ Balik modal (BEP) cepat, sekitar 1-2 bulan, jadi dengan potensi keuntungan tinggi.
- ✔ ROI yang menarik, dengan estimasi 56% per bulan, jadi menunjukkan bahwa bisnis ini memiliki potensi pengembalian investasi yang cepat.
- ✔ Pasar yang luas, karena teh merupakan minuman favorit masyarakat Indonesia dan bisa dijual di berbagai lokasi strategis.
Namun, ada beberapa tantangan yang perlu di perhatikan, Jadi seperti persaingan ketat, ketergantungan pada pasokan bahan baku dari pusat, serta tidak adanya hak eksklusif wilayah. Oleh karena itu, mitra harus cermat dalam memilih lokasi usaha, melakukan promosi yang kreatif, dan menjaga kualitas produk agar tetap diminati pelanggan.
Secara keseluruhan, franchise Es Teh Nusantara adalah pilihan bisnis yang potensial dan menguntungkan, terutama jika dikelola dengan strategi pemasaran yang baik dan komitmen dalam menjalankan usaha.
